Controle de estoque: 3 erros fatais para a sua indústria

Controle De Estoque Erros Cruciais Que Você Não Deve Cometer Na Sua Indústria! - Compliance Contadores

Compartilhe nas redes!

Controle de estoque: erros cruciais que você não deve cometer na sua indústria!

Quer aprender a realizar um controle de estoque sem erros na sua indústria? Então leia o nosso artigo e aprenda de uma vez por todas!

O controle de estoque é uma das atividades mais importantes dentro de uma empresa, com essa atividade sobre seu domínio, é possível reduzir custos e maximizar os lucros.

Então é extremamente valioso possuir o conhecimento das técnicas e saber como aplicá-las em sua empresa.

Você sabe como realizar este controle e quais são os maiores erros nessa atividade? Então este artigo é extremamente essencial para você. Confira a seguir!

O que é controle de estoque?

O controle de estoque é um elemento extremamente importante para a gestão da empresa e está relacionado a algumas práticas utilizadas para o monitoramento e administração do nível do estoque.

Seu principal objetivo é garantir que a quantidade dos produtos disponíveis seja adequada para atender a demanda de vendas dos clientes, evitando a escassez do estoque e o excesso, com o intuito de maximizar os lucros e reduzir os custos desnecessários. 

Erros que não podem ser cometidos no controle de estoque da sua indústria:

Estoque excessivo e insuficiente: 

Possuir muitos produtos no seu estoque te causará muitos custos, pois com o excesso de itens, a contagem e o monitoramento serão mais complicados. Isso pode acabar causando problemas, como:

  • Aluguel de espaço extra;
  • Seguro de produtos;
  • Obsolescência dos itens;
  • Danificações das mercadorias;
  • Produtos vencidos.

Do mesmo jeito que o excesso causa prejuízos, a insuficiência de produtos também, sendo os principais problemas: 

  • Perda de vendas;
  • Atrasos na entrega;
  • Aumento nos custos de emergência;
  • Interrupção na produção;
  • Custos de transporte mais elevados.

Não realizar o controle e monitoramento:

Não registrar nem acompanhar os registros podem causar vários problemas, como:

  • Estoque excessivo ou insuficiente;
  • Perda de validade dos produtos;
  • Furtos e roubos.

Com isso, a tomada de decisões se torna difícil, e a verificação dos casos de furtos ou roubos será mais complicada.

Não padronizar os processos:

Não possuir critérios para o controle de estoque causa uma inconsistência nos registros e dificulta a administração do estoque.  

Como fazer o controle de estoque?

Realize todas as entradas e saídas do estoque:

Manter os registros atualizados, organizados e detalhados de todas as mercadorias que entram e saem de seu estoque é fundamental para manter o equilíbrio e o controle.

Existem diversas formas de realizar esse processo. Ele pode ser realizado tanto por softwares de gestão de estoque e planilhas eletrônicas quanto pelo modo manual.

Realize o inventário do estoque:

Isso é muito importante para que você consiga comparar as contagens físicas com os registros anotados.

Assim, você pode identificar e resolver erros de contagem, como produtos não contados ou produtos faltando.

Categorize os produtos: 

Separar os produtos por nomes, funções e especificações auxilia na identificação e rastreamento mais ágil dos produtos.

Uma adição que pode adotar é adicionar QR Code ou códigos de barras aos produtos da sua empresa. Esses códigos podem ser verificados para ver se saíram da empresa.

Tenha níveis mínimos e máximos para seu estoque:

Ter uma margem de quantidade máxima ou mínima é fundamental para conseguir controlar e equilibrar o seu estoque. 

Com essa margem, você consegue realizar as medidas administrativas com mais tranquilidade, pois saberá que estará dentro da margem e conseguirá atender as demandas dos clientes.

Treine sua equipe:

Capacitar sua equipe é extremamente importante para que os funcionários saibam o que fazer e como realizar as atividades com eficiência, agilidade e qualidade.

Faça treinamentos para eles entenderem as políticas da empresa com o estoque e qual é a importância de mantê-lo organizado e preciso.

Além do controle de estoque, existem outras atividades importantes para a gestão da sua indústria. Saiba mais a seguir:

  • Automação industrial: por que sua empresa precisa dela?
  • Saúde financeira: confira 7 pontos para cuidar da sua indústria;
  • Gestão de processos: como revolucionar a indústria e aumentar lucros?

Como realizar um controle de estoque eficiente?

Nós, da COMPLIANCE, cuidamos desse problema para você. Possuímos mais de 12 anos no mercado de contabilidade. 

Nossa equipe é especializada em resolver o seu problema e a sua dor de cabeça. Portanto, vamos ajudá-lo a evitar erros no seu estoque e garantir um controle eficiente.

Com a nossa auditoria digital de estoques, você terá um processo de monitoramento rigoroso, destinado a verificar se os níveis de estoque estão corretos, para que não haja erros ou fraudes. 

Além disso, ela ajuda a prevenir quaisquer prejuízos financeiros no estabelecimento. Portanto, entre em contato conosco e garanta os nossos serviços especializados!

Comece a controlar seu estoque com maestria!

5/5 - (1 voto)
Summary
Controle de estoque: 3 erros fatais para a sua indústria
Article Name
Controle de estoque: 3 erros fatais para a sua indústria
Description
Melhore o controle de estoque da sua indústria com eficiência e lucratividade. Conheça os erros que você precisa evitar e como realizá-los
Author
Publisher Name
COMPLIANCE CONTADORES
Publisher Logo

Falar com especialista agora!

Compartilhe nas redes:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
WhatsApp

Deixe um comentário

Recomendado só para você
Atualizado em junho de 2023 Descubra como avaliar e reduzir…
Cresta Posts Box by CP